Wer IT-Projekte erfolgreich leiten möchte, sollte sich auf klare Ziele und ein überzeugendes Umsetzungskonzept konzentrieren. Eine Projektsteuerungsmethode hilft ihm dabei dies effektiv umzusetzen.
Jedem Projekt steht eine ausgehende Frage voran, welche sich mit der Ausgangssituation befasst und die Grundlage aller Bemühungen und deren Inhalte bildet. Es können verschiedene Probleme auftreten, welche sich bei IT-Projekten zumeist in einer falschen Einschätzung der Ausgangslage, aber auch in den nicht richtig betrachteten Ressourcen und den daraus resultierenden Möglichkeiten ergeben. Vor allem Projektmanager mit marginaler Erfahrung sollten sich auf ein professionelles Coaching stützen und dabei in Erfahrung bringen, wie sich IT-Projekte erfolgreich leiten lassen. Im Coaching nach der Methodik „Bridging for Motivation“ wird eine in drei Stufen durchgeführte Methodik – eine Projektsteuerungsmethode – angewendet, die nicht branchenbezogen ist und sich aus diesem Grund für alle IT-Projekte eignet. Erkennen, Entschlüsseln und das Problem lösen sind die Faktoren, auf denen sich diese Projektsteuerung stützt.
Daher könnten diese drei Begriffe auch als Säulen zum IT-Projekte erfolgreich leiten gelten und müssen mit einer hohen Priorität betrachtet werden. .Diese drei Faktoren beantworten die drei wichtigen Fragen in der Projektumsetzung: welche Probleme gibt es, warum ist das Problem aufgetreten und wie kann das Problem gezielt und schnell gelöst werden.
Fehler in der Leitung der Projekte äußern sich meist schleichend und sind oft nicht auf den ersten Blick zu erkennen. Noch schwieriger wird es, diese Symptome auf eine Ursache zurückzuführen und hier eine richtige Entscheidung zur Problemlösung zu präsentieren. Unternehmer deren Projektmanager die IT-Projekte erfolgreich leiten sollen und dabei eine optimale Nutzung ihrer vorhandenen Ressourcen im Unternehmen gewährleisten möchten, sollten bereits in der Planung an Eventualitäten denken.
Es ist kein Zufall, dass viele Unternehmer und Projektleiter nach einem Coaching ihre IT-Projekte erfolgreich leiten und ohne Einschränkungen und Wartezeiten realisieren können. Kreative Ideen und Grundkenntnisse in der Umsetzung im Projektmanagement sind in der heutigen Zeit nicht mehr ausreichend, möchte ein Unternehmer eine marktführende Position erreichen und sein Budget durch eine optimierte Kalkulation und Konzeption gering halten. Die grundlegenden Bausteine für ein erfolgreiches Projektmanagement und einer erfolgreichen Projektsteuerung kann man erlernen und sie fortan für alle IT-Projekte anwenden. Im Interview werden die wichtigsten Faktoren umfassend und nachvollziehbar beschrieben und konkret aufgezeigt.
Über:
Dr. Martin Moss Corp.
Herr Martin Moss
Barksdale Professional Center 113
DE 19711 Newark, New Castle,
USA
fon ..: +49 (0)89 – 21 55 78 68 (
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email : marketing@drmoss.org
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70 bis 90 Prozent aller IT-Projekte der westlichen Welt liefern am Ende nicht das Resultat ab, was sie am Anfang versprochen haben. Und IT spielt heutzutage in fast jedem Projekt eine Schlüsselrolle. Dr. Martin Moss Corp. hat sich zur Aufgabe gemacht genau hier Lösungen anzubieten, Projekt erfolgreich leiten wird dadurch einfacher. Als Beratungsunternehmen im Projektumfeld bietet das Unternehmen viele Dienstleistungen zur Projektsteuerung von der Vorort-Beratung, Frühwarnberichten über Unterstützung im Projekt bis hin zur Schulung von Projektleiter. Alle Dienstleistungen basieren auf den Erkenntnissen aus der Forschung von Dr. Moss an der De Montfort University, Leicester, England.
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