Die neuen Excel-Analysetools zum Download geben allen Unternehmen eine praxisorientierte Hilfe für eine umfassende Analyse des eigenen Unternehmens.
Die Erfolge eines Unternehmens sind kein Zufall. Sie beruhen auf einer überlegten Vorgehensweise und auf richtigen Entscheidungen. Der erste Schritt dazu sind gründliche und systematische Analysen der bestehenden Situation.
Doch die meisten Unternehmen sind auf sich allein gestellt und fragen sich: Wie sollte eine Unternehmensanalyse durchgeführt und welche Bereiche sollten wie analysiert werden?
Um die Betriebe dabei zu unterstützen, hat die Wilfried Orth Consulting aus Waldbrunn bei Würzburg spezifische Exceltools zur kompletten Analyse des eigenen Unternehmens entwickelt. Sie sind ab sofort als Download im Internet verfügbar.
www.unternehmens-analysesystem.de
Jedes Analysetool ist immer in zwei Versionen erhältlich: In einer Ausgabe für kleinere und einer Fassung für größere Unternehmen. Damit werden die spezifischen Anforderungen eines jeden Betriebs berücksichtigt.
Darüber hinaus sind die einzelnen Tools flexibel aufgebaut. Der Nutzer kann Kriterien, die für seine Situation relevant sind, hinzufügen. Er kann aber auch Kriterien, die auf sein Unternehmen nicht passen, deaktivieren.
Die Analysetools zum Downloaden sind für alle Unternehmen ein interessanter Weg. Sie selbst können eine gründliche Analyse der eigenen Situation vornehmen, ihre Stärken und Schwächen erkennen und auf dieser Basis zu den notwendigen Veränderungen kommen.
Über:
Wilfried Orth Consulting
Herr Wilfried Orth
Waldleite 9a
D-97295 Waldbrunn
Deutschland
fon ..: +49 9306 1483
web ..: http://www.wo-consulting.de
email : info@wo-consulting.de
Die Wilfried Orth Consulting in D-97295 Waldbrunn/Würzburg ist eine Unternehmensberatung mit Kunden aus mittelständischen Unternehmen.
Das Unternehmen leistet konkrete Unterstützung bei betrieblichen Aufgaben, die wegen knapper Management-Ressourcen oder fehlender Know-hows nicht mit eigenen Kräften zu bewältigen sind. Dabei wird die Beratung als Hilfe zur Selbsthilfe verstanden.
Das umfangreiche Leistungsangebot wurde entwickelt, weil es in jedem Unternehmen sehr unterschiedliche Anforderungen an externe Unterstützung gibt. Die ,,klassische“ Beratung ist dabei ein sehr wichtiger Angebotsbaustein. Sie umfasst Themen wie Marketingeffizienz, Verkaufsoptimierung, Investitions- und Finanzierungskonzepte, Begleitung bei Bankgesprächen, Krisenmanagement und Restrukturierungskonzepte inkl. Erstellung von Fortführungsprognosen (IDW S6) sowie Controlling und Unternehmensplanung.
Weiterhin enthält die Leistungspalette die Möglichkeit eines umfassenden Unternehmenschecks, das Erstellen von betriebsspezifischen Tools zur Lösung konkreter Aufgabenstellungen, ein individuelles Coaching von Führungskräften, das Interim Management und eine externe Projektleitung.
Pressekontakt:
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